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    安全管理】強化安全基礎 推動安全發(fā)展

  • 作者:klzqc
  • 來源:
  • 日期:2020/9/1 9:24:05
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安全管理】強化安全基礎 推動安全發(fā)展


       為進一步加強公司安全生產管理工作,提高安全生產保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,9月6日下午3時,在公司高層的高度重視下,由公司總經(jīng)理梁俊帶隊,綜合辦、生產管理部、市場開發(fā)部、技術研發(fā)部、質量管理部、安全保衛(wèi)部共同組成的安全生產檢查專班,對廠區(qū)進行了安全工作大檢查,徹底排查各類安全隱患,防范于未然。
       檢查專班深入生產一線,重點對生產車間的安全生產規(guī)章制度建設情況、安全生產制度的落實執(zhí)行情況、消防應急設施設備情況、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況、應急管理情況、安全生產教育培訓情況等方面進行了全面細致的檢查。在檢查過程中,檢查專班要求對發(fā)現(xiàn)的問題相關負責人要立即整改,最大限度地排除各類安全隱患,給工人施工提供一個安全環(huán)境和有效保障。

       開展安全工作大檢查,一是為了使全體干部員工加強對安全工作的高度重視,強化安全生產的責任意識、憂患意識,真正把“安全第一”的思想落實到生產、研發(fā)、銷售、售后等各項工作中;二是全面排查影響公司安全生產的隱患和問題,對重大危險源的管理現(xiàn)狀、對可能造成較大事故的風險,做到心中有數(shù),對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題分類管理、分級督辦,做到可控可追,堅決防范各類事故的發(fā)生;三是進一步推動安全生產隱患排查治理長效機制建設,進一步規(guī)范日常安全生產檢查的方式、方法、內容和責任,實現(xiàn)隱患排查治理的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化;四是進一步落實“一崗雙責”管理要求,落實安全管理責任,理順管理流程,保證安全生產基本投入,健全與公司發(fā)展、安全生產管理要求相適應的安全工作管理體系。
圖為副總經(jīng)理張建(左一)對檢查問題提出整改要求   

       公司分管生產副總經(jīng)理張建講到:各部門要積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,樹立“安全生產、人人有責、全員參與”的理念,努力保障職工人身安全和企業(yè)財產安全。

圖為總經(jīng)理梁。ㄓ乙唬┰跈z查過程中作重要指示

       在檢查過程中,總經(jīng)理梁俊指出:一要將安全生產大檢查常態(tài)化。各班組要時刻緊繃安全生產弦,各車間主任要通過自查、抽查、復查、相互查等多種方式切實履行安全生產主體責任,不折不扣落實各項安全生產舉措,全面排查安全隱患、及時整改消除安全隱患,切實抓好安全生產工作;二要加強危險化學品安全生產管理。各部門、生產班組要高度重視酷熱天氣的安全生產工作,認真落實安全生產管理制度,進一步健全完善有針對性的突發(fā)事件應急處置預案和危險崗位、重點場所現(xiàn)場處置方案,切實加強消防安全管理,嚴防火災事故發(fā)生;三是各部門務必高度重視,全面細致做好安全生產工作,保障職工安全作業(yè),有效防范及避免各類安全事故的發(fā)生;四是強化安全監(jiān)管和巡查,及時排查安全隱患,嚴防各類事故發(fā)生,決不能麻痹大意、掉以輕心,更不能心懷僥幸,必須扎實做好基礎工作,把安全生產抓緊抓嚴落到實處,切實做到防范于未然。

       據(jù)悉,公司將以此項工作為抓手,對安全工作大檢查活動進行總結梳理,完善健全“檢查、督辦、整改、通報、考核”的安全工作制度,形成上下齊抓共管、常抓常管的安全管理新格局。


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